手机买球（3）提高员工的服务意识、业务能力、服务能力及综合素质，培养出一批服务专业人才，为社会、为服务行业的发展作出新贡献。3.人员配置
（1）管理人员熟悉管理法规，具有较强的沟通能力，能根据招标工作计划组织落实，组织员工培训，带领员工做好质量保证体系，达到任职要求，接受院领导小组的指导。
（2）保洁员8名有响应的从事医疗机构保洁工作经验。能熟练地运用各类清洁卫生工具，按操作规程和要领工作，严格遵守劳动纪律和员工守则，工作中不怕苦、累，认真负责，身体健康，能胜任本职工作，保洁员进入办公室或集会室前应拍门，不得在办公室或集会室等场所随意休息和大声暄华。
（1）组织全体工作人员认真研究政治和业务，树立服务理念，提高工作人员政治素质和业务素质。
为进一步加强对社区卫生服务中心工作的监督、检查，根据有关规定，制定本考核办法。
（1）发挥培训的再教育功能，在员工中树立正确的人生观、价值观和职业道德观，弘扬社会主义精神文明，倡导爱国主义和集体主义精神，培养员工爱岗敬业的道德风尚。
（2）培养一支能干肯干，具有优秀服务熟悉的专业队伍，为实现社区卫生服务中心服务目标供给有力保证。
（6）切实了解社区卫生服务中心情况，在实际工作中善于发现问题，做到及时正确处理，以保证工作顺利进行。认真做好月工作总结，并提出今后工作改进意见和措施。
提升员工综合能力及素质九消防知识及消防演练提高工作技能与应变能力十保洁方法
3）以上绩效查核每月查核一次和职员人为挂钩，最终得出职员人为；总人为=岗亭人为绩效人为。
日常考核、随机抽查（检查）和月考核三个种类，考核时间与物业公司上岗时间相同。
日常考核由主管组织和实施，需两人以上（含两人）组成考核小组，每日巡回督促检查。
1）随机抽查（检查）由社区卫生服务中心组长组织和实施，需两人以上（含两人）组成抽查小组，每月不少于2次抽查。
（2）做好社区卫生服务中心考勤工作，负责检查监督各岗位工作执行情况，做好晨检及日常考核工作，提高服务质量和食品质量。
（3）合理安排和使用劳动力，充分发挥每一个人的劳动技术，不断完善社区卫生服务中心工作岗位责任制。
（5）加强社区卫生服务中心设备管理，做到合理使用、保管和一样平常保养工作，注意安全操作，提高设备使用率。
